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Autoliquidación mensual del IVA: pros, contras y condiciones #Expertis3 por @Zaplanaf

Las grandes empresas se ven obligadas a realizar la autoliquidación del IVA de forma mensual. Aunque lo habitual para el resto es realizar este trámite de forma trimestral, la Agencia Tributaria ofrece la posibilidad de acogerse también a esta modalidad de autoliquidación. Descubre en este artículo el cómo y el por qué declarar el IVA mensualmente.

En España, las empresas que tienen un volumen de operaciones superior a los 6.010.121, 04 euros al año tienen la obligación de inscribirse en elREDEME (Régimen Especial de Devolución Mensual). Las empresas con un volumen de actividad inferior también tienen la opción de acogerse a este régimen de forma voluntaria, ya que en muchos casos les puede aportar beneficios considerables.

Al hacer la autoliquidación del Impuesto sobre el Valor Añadido cada mes, las sociedades no tienen que esperar a la última declaración del año, que se realiza durante el mes de enero, para solicitar la devolución de este tributo que les pertoque.

Así pues, puede representar una mejora sustancial de la fiscalidad y tesorería en el caso de los negocios en que el IVA soportado sea notablemente mayor que el repercutido.

Se encuentran en esta tesitura las sociedades que operan con frecuencia en el extranjero, ya sea con operaciones intracomunitarias como extracomunitarias. Como las exportaciones y entregas de bienes y servicios a empresas o profesionales de otros países están sujetas pero exentas de IVA, el resultado es que estas empresas soportan una cantidad mucho más grande de IVA del que repercuten.

Otro tipo de empresa que se puede ver beneficiado por la autoliquidación mensual son las querepercuten un tipo de IVA más bajo del que soportan. Existe también el caso de las empresas que realizan obras para otras empresas o profesionales (no para particulares), ya sea construcción o rehabilitación. En este tipo de operación se inversa el sujeto pasivo para el comprador.

Por contra, no hay que olvidarse de que acogerse al régimen de devolución mensual implica más trámites y burocracia que la autoliquidación trimestral. A parte de la declaración en sí, cada mes también se tiene que presentar una declaración informativa de los libros de registros del IVA. Por lo tanto, a la hora de valorar si vale la pena hacer la autoliquidación mensual, hay que tener en cuenta el esfuerzo administrativo que esto supondría para la compañía y por supuesto, contar con la posible demora en la devolución, lo que en caso de no contar con que nuestro IVA salga siempre a devolver, puede conllevar tener que pagar un IVA de periodo posterior, aunque en ese momento esperemos una devolución.

Finalmente y en cuanto a la recopilación de documentos para deducir el IVA soportado en los gastos generados por la empresa, cuando tienes personas en la calle, quizá un equipo de trabajo numeroso, se manejan muchos tickets y suele resultar complejo documentar todo ese IVA deducible, lo cual es imprescindible para deducir, por fortuna las nuevas tecnologías van avanzando cada vez más y ofreciendo soluciones, una de ellas es Captio, que permite capturar tickets, crear informes y sobre todo, generar los documentos necesarios para que la deducción de IVA se realice con seguridad.

Inscripción al REDEME

La inscripción voluntaria al Régimen Especial de Devolución Mensual se realiza presentando a Hacienda elmodelo censal 036. Solamente se puede llevar a cabo el registro durante el mes de noviembre, que entrará en vigor el siguiente mes de enero.

Por ejemplo, las personas que decidan darse de alta en noviembre 2015 empezarán la autoliquidación mensual en enero 2016. Hay que estar muy seguro antes de iniciar este trámite, ya que una vez inscrito, es obligatorio hacer la autoliquidación mensual durante un mínimo de 12 meses (de enero a enero). Las bajas, las igual que las altas, se tramitan en noviembre y entran en vigor el siguiente mes de enero.

Existen unos determinado requisitos para poder optar a la inscripción en el REDEME.

No pueden acogerse a él las empresas que no están al día de sus obligaciones tributarias, ni las que tributen en el régimen simplificado. Tampoco pueden las sociedades que estén incluidas en alguno de los supuestos que pueden dar lugar a una baja cautelar en el REDEME o a la revocación del NIF. Además, no es posible para las empresas excluidas de este registro en los 3 años anteriores, o las que se hayan dado de baja el mismo año natural en que presentan la solicitud.

Para saber más acerca de la autoliquidación del IVA de tu sociedad, puedes descargar gratuitamente esta Guía práctica para la deducción del IVA de los gastos de empresa.

Autoliquidación mensual del IVA: pros, contras y condiciones #Expertis3 por @Zaplanaf | Expertise – Blogs laverdad.es.

En colaboración con:
Myriam Zanatta
Departamento de Marketing

Trilogía de podcast sobre ‘El Efecto Simeone’ y su aplicación a la empresa, por @Zaplanaf

‘Estaré loco, pero aún vivo del corazón’ Diego Simeone

Ya está disponible la trilogía de podcast sobre ‘El Efecto Simeone’ y su aplicación en la gestión empresarial y es que, como cuenta el mismo autor ‘…el método Simeone es aplicable a cualquier ámbito de la vida’

la motivacion como estrategia

Este libro subtitulado ‘La motivación como estrategia’ analiza la figura de Diego Simeone a partir de conversaciones del periodista Santi García Bustamante, las cuales vienen narradas en primera persona, porque la personalidad del Cholo no puede expresarse de otra manera.

‘Cuando la vida nos pone retos, el ser humano siempre responde, porque en las dificultades somos mejores’

En estos 3 podcast, muy cortitos, de forma resumida se habla de los capítulos correspondientes a la primera parte del libro, bajo el título ‘En esto creo’ y en ellos tratamos de trasladar al ámbito empresarial lo que nos cuenta Diego.

Esperamos os resulten de interés

1. La motivación como estrategia

http://www.radioemprende.com/podcast-20140910-La-motivacion…#

simeone2. Enseñanzas de Simeone: fe y convicción, mentalización y sinceridad

http://www.radioemprende.com/podcast-20141210-Ensenanzas-de…#

3. Enseñanzas de Simeone: la formación

http://www.radioemprende.com/podcast-20141217-Ensenanzas-de…#

‘Los partidos no los ganan los que mejor juegan, sino los que están más seguros de lo que hacen’

‘La motivación como estrategia’ Efecto Simeone 01 #Expertis3 por @Zaplanaf

¿Conocéis el libro ‘El Efecto Simeone: La motivación como estrategia’?, para mí ha sido toda una sorpresa, es uno de esos libros que te compras por el fenómeno fan y al final ha resultado que realmente es casi un manual, un libro de management, toda una ayuda para quien trabaje con grupos o en recursos humanos, muy útil realmente, al menos en mi opinión, casi recomendaría que fuera libro de cabecera para estos profesionales, incluso siendo del eterno rival.

No se trata de una autobiografía, sino de un compendio de entrevistas del periodista Santi García Bustamante a Diego Pablo Simeone, a través de las cuales desmenuza el método de trabajo y las creencias del Cholo en el trabajo deportivo.

En varios post iré intentando explicar las enseñanzas que nos ofrece El Efecto Simeone, fundamentadas en creencias, en el trabajo y sobre todo, en el corazón y es que, como cita el mismo:

‘Estaré loco, pero aún vivo del corazón’ Diego Simeone (continua leyendo el post pinchando en el enlace)

O bien escucha el audio de Radio Emprende pinchando en la imagen –>

la motivacion como estrategia

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Dame 5 Cs o las cinco cosas que una empresa exige de las redes sociales.-

En ocasiones una charla puede derivar en una tormenta de ideas, un debate sobre una cuestión surgida casi sin querer y finalizar encontrando la respuesta a una obviedad que no lo parecía tanto porque hay un cierto interés en dejar las cosas tal y como estan para comodidad de algunos.

Esta vez la conversación surge en relación a la comparación entre publicidad tradicional y digital, comunicación, objetivos, a quien va dirigida y cuestiones relacionadas, comenzaron a surgir ideas derivadas del conocimiento y de la experiencia previa, nada mejor que basarse en casos reales para obtener conclusiones realistas y entre ambos encontramos las respuestas.

De la amplísima experiencia de muchos años trabajando con empresas de todos los tamaños, en todo tipo de ámbitos y situaciones, con innumerables vicisitudes vividas, unida a varios años conociendo el funcionamiento y evolución de las nuevas tecnologías y redes sociales, surgen nuevas experiencias, nuevos procedimientos, pero con las mismas necesidades y exigencias de siempre, adaptadas a nuevos tiempos, nuevas herramientas, pero con lo esencial inalterable.

Las empresas quieren….resultados de sus acciones publicitarias, no escuchar frases rebuscadas sobre la experiencia del usuario y el sexo de los ángeles, necesitan darse a conocer entre la masa, diferenciarse y lo que hasta ahora ofrecía el mercado, al menos en Murcia, no se lo estaba dando nadie, pero eso va a cambiar desde hoy mismo.

Lo principal es preparar una estrategia adaptada a las necesidades y posibilidades reales de la empresa, escalabilidad, un plan de marketing en función del cliente, no en función de lo que interesa a quien presta el servicio, una estrategia de este tipo, con los distintos objetivos, acciones, cronograma y tácticas a desarrollar pueden reflejarse en un folio o rellenar miles de páginas, lo que importa de la relación entre tamaño del documento y compañía seria la misma que la existente entre pie y zapato, debe ajustar como un guante, ya sea un número 36 o un 52.

Me parece increible que se hable de estrategias, planes de marketing y otras cuestiones sin tener idea de gestión empresarial, control de costes, necesidades de rentabilidad y sin saber como desarrollar correctamente un plan de empresa con un estudio de viabilidad que no esté realizado a ojo de buen cubero, es más, recomiendan que es lo primero, cuando es justo al contrario, el plan de empresa debe guiar a la empresa por el buen camino y cuando sepamos cuales son nuestras limitaciones y conozcamos muy bien cual es nuestro ecosistema empresarial, podremos pensar en hacer nuestro marketing, el que podemos y debemos tener, no el que nos gustaría y no nos podemos permitir o no nos será de ninguna utilidad y constituirá un imprudente desperdicio de recursos necesarios para otra cuestiones. MSM

Por eso es normal que nos encontremos con quienes hablan de redes sociales, con un discurso absolutamente vacío y lleno de falsos éxitos, de su uso, del marketing en ellas y de lo que deben hacer las empresas en estas nuevas situaciones y se quedan cortos, son ineficaces o están absolutamente sobredimensionados, las empresas terminan por detectar que han tirado su dinero, hablar de la necesidad de Conversar, Compartir y Colaborar es simplemente quedarse corto y defraudar la confianza que las empresas depositan en nosotros.

Un empresario, sea pequeño o grande, te va exigir resultados, en distinta medida, diferentes situaciones, distintos tiempos, lo que te van a pedir es Dame 5 Cs y nosotros se las podemos dar, suma a Conversar, Compartir y Colaborar lo que te demanda el empresariado, ponle a Conocer su entorno, a Comerciar y finalmente consigue que haga dinero, Dame 5 Cs: COMPARTIR, CONVERSAR, COLABORAR, CONOCER Y ¡¡CAPITALIZAR!!, no hay más fórmulas mágicas, cierra el círculo, vende y haz dinero y déjate de brindis al sol.

Decyde, Desarrollo Empresarial para Cultura y Deporte, por @ForoDecyde

Foro Decyde, un lugar de encuentro para debatir y exponer experiencias e ideas sobre Desarrollo Empresarial para Cultura y Deporte.

Cultura y Deporte son elemento esencial en nuestra sociedad moderna, parte fundamental del desarrollo de las foro twpersonas, de su formación en valores y adquisición de conocimientos: entorno, historia, el porqué de las cosas.

Algo que va más allá del disfrute personal, el hobby, entretenimiento o espectáculo, propios de nuestra forma de pasar el tiempo libre, para pasar a ser nuestra forma de vivir la vida.

Las entidades culturales y deportivas vienen sufriendo dificultades propias del entorno de crisis generalizado, en Murcia hay problemas desde 2009 para percibir con regularidad subvenciones al deporte, con el añadido de la considerable disminución de la partida económica, que ahora vemos también en la rebaja de un 34% que el Consejo Superior de Deportes ha aplicado a su presupuesto destinado a las federaciones nacionales.

Y la Cultura no tiene una situación más favorable, pérdida paulatina de público e ingresos y ahoraentrevista rom una subida de un 13% en el IVA que impiden el cumplimiento de cualquier previsión económica, sumado a la realidad de unas estructuras demasiado vinculadas en muchos casos a la financiación pública.

Murcia Decyde se crea con un objetivo claro, fomentar el debate y crear un foro donde exponer ideas novedosas,
contar experiencias y buscar soluciones entre todos, en esta ocasión ponentes muy relevantes hablarán de gestión, comunicación y marketing como herramientas necesarias, de crowdfunding, negocio y financiación de cultura y deporte en un entorno de crisis.