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Alcanza el éxito #RelanzaTe con @ViaAsesores en @Radio_Emprende #ViaDiario Cap049

¿Cómo podremos alcanzar el éxito? Está claro que no existe una fórmula mágica para ello. La palabra éxito está construida con una base de esfuerzo. Debes tener eso claro y seguir estos consejos que Fernando Zaplana trae en un nuevo espacio de ‘Relanza tu negocio‘ para Radio Emprende.

  • Primero: El éxito es un proceso constante de crecimiento y por eso debemos esforzarnos en mejorarlo paso a paso. Debe ir evolucionando con el tiempo.
  • Segundo: Tu eres la persona responsable de tus logros, al igual que de tus fracasos. No debes poner excusas. Debes centrarte en mejorar tu mismo para que puedan mejorar las personas de tu entorno. Si tu logras trabajar bien contigo mismo podrás ver los logros a un medio plazo.
  • Tercero: No debes inventar algo. A veces caemos en el error de pensar que la innovación es reinventar la pólvora. No, muchas veces basta con hacer cambios en un proceso y mejorar lo que había previamente.
  • Cuarto: No hay progreso sin acción. Si nos quedamos quietos nada podremos conseguir.
  • Quinto: Ser perseverante. Hay que insistir muchas veces, no vale rendirse o tirar la toalla. Lo normal es que al principio pueda haber malos resultados y la situación no sea del todo favorable… pero no hay que rendirse: Insiste y ganarás.
  • Sexto: Hay que mantenerse enfocado en el objetivo. Debemos saber hacia dónde vamos y no probar hoy aquí y mañana allí. Párate y piensa, analiza dónde quieres estar y ve a por ello.
  • Séptimo: Los fracasos son muy necesarios, no dejes que eso te hundan. Durante el camino habrá cosas que salgan bien y otras mal, pero esos tropiezos, esos fracasos son los que nos ayudan a crecer, a mejorar, porque localizaremos los errores cometidos.
  • Octavo: Ser positivo. No debemos ser ingenuos, pero sí se debe tener confianza y fe en el objetivo que queremos lograr.
  • Noveno: Cree en ti. Si no crees que puedes difícilmente lograrás tu objetivo. El desánimo es amigo del fracaso.
  • Décimo: La gente exitosa siempre encuentra formas de ayudar a los demás. A lo largo del camino vas a coincidir con otras personas útiles para lograr tu objetivo. SI quieres poder contar con ellas en el futuro tienes que empatizar, échales una mano porque nunca sabes si vas a necesitar su ayuda más adelante.

Estos son los diez consejos que te damos desde Vía Asesores. Y, recuerda, si en tu perseverante camino necesitas un poco de asesoramiento, también puedes contar con nosotros. BotonContacto400

Define tu modelo de negocio #RelanzaTe con @ViaAsesores en @Radio_Emprende #ViaDiario Cap045

Si eres emprendedor o quieres dar un giro a tu empresa necesitas tener un modelo de negocio a partir de una idea sobre la que se debe construir. Además se debe definir el modo de hacerla rentable. Para ello te damos algunas claves. Las líneas maestras serían:

  1. Cómo vamos a crear valor y para quién. Es decir qué vamos a hacer y cuáles son nuestros potenciales clientes.
  2. Cómo haremos llegar ese valor al cliente. Nos referimos a los canales que vamos a emplear.
  3. Cómo vamos a aprovechar el valor añadido de nuestra empresa para ganar dinero.

Estas son las pregunta básicas que es necesario abordar para conseguir tu modelo de negocio. Fernando Zaplana ahonda en estas cuestiones en esta emisión de Radio Emprende. Escúchalo para empaparte de estas ideas y comenzar a implantarlas.

¿Dudas? Ponte en contacto con nosotros para resolverlas. BotonContacto400

Jorge Martínez: “El cliente va a exigir a las marcas que tengan una labor social” @EmprenderFacil #EmpF235 #ViaDiario Cap042

Jorge Martínez, referente en publicidad, creador de la reconocida campaña Pastillas contra el dolor ajeno, y que actualmente trabaja en Germinal Comunicación ha sido el invitado que pone cierre a esta segunda temporada del espacio Emprender es Fácil en COPE Murcia.

Nos cuenta que el concepto de marketing social es aquel que pretende ayudar a una ONG a dar a conocer un problema, recaudar fondos y conseguir acciones en pro de la justicia social entre gobernantes y políticos. Pero además, adelanta que las grandes marcas como Coca Cola, Nike, Adidas… cuyo propósito no es la ayuda humanitaria deben “ver que además de vender pueden ayudar a que el mundo sea un lugar mejor“, indica Martínez, “porque su marca tiene una capacidad asombrosa para hacer llegar ese mensaje a mucha gente”. También hace hincapié en que en pocos años la sociedad va a querer mucho más a una marca socialmente útil, por ello la innovación es el nuevo valor social.

Escucha las interesantes propuestas que nos trae Fernando Zaplana en este último ‘Emprender es fácil’ de la temporada. Y si quieres que tu marca o tu empresa tenga una vertiente más social, contáctanos, estaremos encantados de echarte una mano.

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Conviértete en Headhunter, o cómo formar un equipo de talentos #Relanzate #ViaDiario Cap041

¿Quieres formar un equipo de talentos en tu empresa? Entonces debes usar el rol del headhunter, más comúnmente denominado caza talentos.

En este nuevo programa de Relanza tu negocio en Radio Emprende, Fernando Zaplana explica en qué deberías fijarte, si quieres actuar como un headhunter, y cómo conseguir el grupo de trabajo que buscas.

Por ejemplo, es importante que este equipo sea heterogéneo, es decir, se debe buscar la diversidad, no una réplica de nosotros mismos. Otra buena opción es la de contratar a gente con más actitud que aptitudes, que tengan más ganas que curriculum. Y otra característica deseable es la de conseguir a inconformistas que siempre busquen evolucionar. Por otro lado se desaconseja contratar a alguien que muestra tener un buen potencial, aunque hábitos cuestionables. En este caso sería cómo elegir pareja, no se puede pensar que se puede cambiar. Algo que no se debe olvidar es que la plantilla esté equilibrada, como si se tratase de un equipo deportivo, que se complementen unos a otros. Al mismo tiempo es beneficioso que hagan piña e incluso queden después del trabajo. De este modo se conforma un mejor equipo de trabajo, flexible y colaborativo.

Estos son solo algunos consejos, escucha el audio para empaparte de todo lo que te puede ayudar a conformar un equipo con talento. Y si te quedase alguna duda, estamos a tu entera disposición. BotonContacto400

Futuro laboral, crear trabajo es de Valientes #ViaDiario Cap026 @ViaAsesores @EraValientes #EmpF230 @EmprenderFacil

Para el capítulo #EmpF230 de Emprender es Fácil dejamos unos valientes que nos cuenten su contenido, como siempre, en Cope Murcia:

‘Estamos en la Era de los Valientes, la de aquellos que se atreven a tomar las riendas de sus vidas y a tener el control11255834_865250506891101_6829853292088806277_n de su futuro laboral. Te ofrecemos un método que te ayudará a alcanzar tus metas laborales siendo tú el protagonista de la historia.

Las claves para dar respuesta a tu futuro laboral se encuentran en este libro y en la plataforma informática que la acompaña. Te vamos a ayudar a conseguir el trabajo de tus sueños.’

http://www.laeradelosvalientes.com/

Fernando J. Zaplana Pérez
@Zaplanaf
CEO Vía Asesores
Director Foro Murcia Decyde
Graduado Social colegiado nº 1670
Miembro REGRAF
Miembro AECE nº 5305
Master Asesoría Fiscal ENAE

es.linkedin.com/in/fernandozaplana

Vía Asesores Jurídicos - Fernando Zaplana Consulting

Autónomos y familia, empresarios y seguridad social #ViaDiario Cap025 @ViaAsesores @AutonomosATA

Puede parecer curioso, pero en materia de Seguridad Social hay mucha confusión cuando mezclamos autónomos y familia o bien queremos colocar en el régimen adecuado a un empresario y son muchas las consultas que resolvemos al respecto.

Por ejemplo, si eres autónomo o autónoma y quieres que te ayude tu cónyuge, podrá hacerlo, pero con la figura de autónomo colaborador, no puede hacerse un contrato en régimen general, sin embargo, esta figura no existe si se trata de un autónomo societario, es probable que la normativa llamada de encuadramiento obligue a un alta en RETA, pero no con las ventajas del autónomo colaborador, como por ejemplo la reducción del 50% en cuota.Vía Asesores Jurídicos - Fernando Zaplana Consulting

¿Y si se trata de un hijo? Aquí hay más opciones, igualmente puede tramitarse un alta como familiar colaborador,sin necesidad de presentar autoliquidaciones trimestrales y con derecho a percibir sueldo mediante nómina o bien puede tratarse de una contratación en régimen general, siempre y cuando no haya convivencia.

En definitiva, conviene asegurarse, la normativa de encuadramiento es difusa, en principio un autónomo societario lo es cuando tiene al menos 1/3 de participaciones en su poder o un 1/4 para administradores, aunque esto puede variar, dependiendo de diferentes causas, capacidad decisoria, familiares, etc., etc.

Fernando J. Zaplana Pérez
@Zaplanaf
CEO Vía Asesores
Director Foro Murcia Decyde
Graduado Social colegiado nº 1670
Miembro REGRAF
Miembro AECE nº 5305
Master Asesoría Fiscal ENAE

es.linkedin.com/in/fernandozaplana

Real Decreto Legislativo 1/1994, de 20 de junio, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social

http://noticias.juridicas.com/base_datos/Admin/rdleg1-1994.html

Disposición adicional vigésima séptima Campo de aplicación del Régimen Especial de la Seguridad Social de los trabajadores por cuenta propia o autónomos

1. Estarán obligatoriamente incluidos en el Régimen Especial de la Seguridad Social de los trabajadores por cuenta propia o autónomos quienes ejerzan las funciones de dirección y gerencia que conlleva el desempeño del cargo de consejero o administrador, o presten otros servicios para una sociedad mercantil capitalista, a título lucrativo y de forma habitual, personal y directa, siempre que posean el control efectivo, directo o indirecto, de aquélla. Se entenderá, en todo caso, que se produce tal circunstancia, cuando las acciones o participaciones del trabajador supongan, al menos, la mitad del capital social.

Se presumirá, salvo prueba en contrario, que el trabajador posee el control efectivo de la sociedad cuando concurran algunas de las siguientes circunstancias:

  • 1.ª Que, al menos, la mitad del capital de la sociedad para la que preste sus servicios esté distribuido entre socios, con los que conviva, y a quienes se encuentre unido por vínculo conyugal o de parentesco por consanguinidad, afinidad o adopción, hasta el segundo grado.
  • 2.ª Que su participación en el capital social sea igual o superior a la tercera parte del mismo.
  • 3.ª Que su participación en el capital social sea igual o superior a la cuarta parte del mismo, si tiene atribuidas funciones de dirección y gerencia de la sociedad.En los supuestos en que no concurran las circunstancias anteriores, la Administración podrá demostrar, por cualquier medio de prueba, que el trabajador dispone del control efectivo de la sociedad.

2. No estarán comprendidos en el Sistema de Seguridad Social los socios, sean o no administradores, de sociedades mercantiles capitalistas cuyo objeto social no esté constituido por el ejercicio de actividades empresariales o profesionales, sino por la mera administración del patrimonio de los socios.

3. Lo establecido en el apartado 1 no afectará a los trabajadores recogidos en los artículos 2.b), 3 y 4 del texto refundido de las Leyes 116/1969, de 30 de diciembre, y 24/1972, de 21 de junio, por las que se regula el Régimen especial de la Seguridad Social de los Trabajadores del Mar, aprobado por Decreto 2864/1974, de 30 de agosto.